Tu empresa está en crisis.
Esto es qué hacer cuando todo se cae.
Un taller en línea para dueños de PyMEs y empresas familiares. Herramientas reales que aplicas desde la primera sesión — sin teoría, sin rodeos.
Inversión: $5,500 + IVA por participante · pago en una sola exhibición
Las cifras de cierre de empresas en México no son por falta de voluntad — es por no saber reconocer a tiempo la problemática de fondo.
5 módulos · 10 horas · sesiones de 2 horas
Un recorrido completo, del diagnóstico a tu plan de salida.
¿Esto sí es una crisis?
Distinguir con precisión entre un incidente, un problema y una crisis real — y aplicarlo a una situación de tu propia empresa.
El oxígeno de la empresa: el efectivo
Herramientas para gestionar el flujo de caja y el nivel de efectivo disponible.
Quién hace qué cuando todo se cae
Aprender a dirigir un equipo de respuesta ante una crisis.
Cuando el negocio también es un problema de familia
Identificar y gestionar las relaciones familia–empresa bajo mayor presión.
Cómo salir — y salir mejor
Elaborar un plan de salida de la crisis a corto y mediano plazo.
Te llevas herramientas, no apuntes
5 sesiones de 2 horas.
Trabajas sobre las herramientas con datos reales de tu empresa.
Sabrás cuántos días aguanta tu empresa.
Con responsables y fechas — accionable desde ya.
Atención cercana y casos reales.
CONOCER/SEP EC0249 · EC1307 · EC0301.
Consultores certificados, no coaches
Han operado negocios propios y enfrentado crisis reales. Lo que enseñan, lo han vivido.
Ing. Jorge Castro Trejo
Consultor certificado CONOCER/SEP.
+20 años de experiencia en distintas industrias tales como: química, manufactura y turismo.
Dr. Guillermo Alejandri
Consultor certificado CONOCER/SEP.
+30 años de experiencia en distintas industrias tales como: medios de pago electrónicos, ornamentales y telecomunicaciones.
- 10 horas en vivo · 5 módulos de 2 hrs
- Cuadernillo de ejercicios del participante
- Semáforo de liquidez y plan de salida a 90 días
- Grupos reducidos
- Consultores certificados CONOCER/SEP
Próximo taller: 22 de junio 2026 · cupo limitado por grupo.
Lo que querrás saber antes de reservar
¿Es 100% en línea?
Sí. Las 5 sesiones son en vivo, sin desplazamiento y sin perder tiempo de operación.
¿Necesito formación previa en negocios?
No. El taller está pensado para dueños fundadores y familiares activos, con lenguaje directo y sin jerga académica, sin requisito previo.
¿Qué me llevo al terminar?
Habilidades y conocimiento para gestionar y prever crisis en mi negocio.
¿Cómo es el pago?
$5,500 + IVA por participante. Te compartimos los datos al reservar por WhatsApp.
¿Y si mi empresa aún no está en crisis?
Mejor. El taller también sirve para prevenir: aprenderás a leer las señales y a actuar antes de que el problema se vuelva una crisis.
Reserva tu lugar y empieza a actuar con claridad.
Cupo limitado por grupo. Escríbenos por WhatsApp y te confirmamos disponibilidad y datos de pago.
Reservar por WhatsApp · 56 5330 8607